Менеджерское мышление

Недавно ходил на курсы для CEO. Чего я не ожидал, так это отношения CEO-коуча к классическим миддл-менеджерам. Прямо так и говорил иногда, когда комментировал ответы студентов: «фу, менеджерское мышление, не надо быть таким». Не знаю, может, это C-level мем какой-то, но смысл я уловил.

Менеджерское мышление — это когда к тебе приходит человек и говорит: «что вы хотите, чтобы я сделал?». Неменеджерское мышление — это когда человек говорит: «по таким-то причинам нам нужно сделать X».

Менеджерское мышление — это когда к тебе приходит человек и говорит: «я знаю, что нам нужно сделать X, а какой у нас бюджет?». Неменеджерское мышление — это когда человек говорит: «для того, чтобы сделать X, нужно столько-то всего, вот, я просчитал три варианта».

Короче, человеком с «менеджерским мышлением» быть сильно проще. Настолько проще, что его может попугай заменить. А человеком с «неменеджерским мышлением» быть сложнее, но с таким человеком можно хотя бы серьёзно поговорить, и о чём-то договориться. В долгосрочной перспективе таким быть сильно лучше.