Инженерная стратегия

Предыстория

Сначала про то, почему тема инженерной стратегии меня зацепила.

Так уж вышло, что недавно ходил к директорам и объяснял важность одного проекта. Понятное дело, ходил не с пустыми руками, а с огоньком в душе и планом на бумаге.

В моей картине мира всё было чётко, ведь было расписано чёрным по белому:

1. Проблема, а также в чём польза от её решения для компании
2. Три основных направления работ на полгода-год
3. Кто нам нужен для успешного успеха

Посоветовался с людьми из команды, подготовил отдельный элеватор питч. Толкнул питч, показал планы, а директор выдал: «так и в чём ваша инженерная стратегия»?

Я подумал, что вопрос хороший. Видимо, расписанное выше инженерной стратегией и не пахнет. Дальше объяснял по-другому, чтобы слова хоть как-то ложились в определение «стратегия». В домашнюю работу записал «узнать, что такое инженерная стратегия».

Что такое инженерная стратегия и кому она нужна

Инженерная стратегия – это то, как мы решаем важную бизнес-задачу с инженерной точки зрения.

Если по-простому, это:

1. Текущее положение
2. Будущее положение
3. План перехода
4. Ограничения
5. Что будем делать, если по пути упремся или не осилим

Если специализированными словами, это:

1. Среднесрочные планы и вектора развития
2. Ключевые задачи и точки споров
3. Методологии разрешения споров
4. Риски (Опционально)
5. Узкие места и подходы к их расширению (Опционально)
6. Ключевые потоки создания ценностей (Опционально)
7. Схемы взаимодействия команд (Опционально)

Делается это ради того, чтобы:

1. Прояснить будущее
2. Создать коридор принятия решений, что поможет:
   • Принимать решения на разных этапах без тонны совещаний
   • Принимать решения многими, а не избранными

Если пункты выше никому не нужны, то с инженерной стратегией и не стоит заморачиваться.

Стратегия без тактики – это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии – это просто суета перед поражением.

Пример инженерной стратегии здесь.